Die 7 C’s des Teambuildings
1. Communication – Klare Kommunikation, klare Ergebnisse
Gute Kommunikation ist das Herzstück jeder erfolgreichen Zusammenarbeit. Sie sorgt dafür, dass alle Teammitglieder ihre Rollen verstehen, Missverständnisse vermieden werden und Konflikte offen angesprochen werden können. Ob verbal oder nonverbal: Eine klare, respektvolle Kommunikation schafft die Basis für Vertrauen und Effizienz.2. Collaboration – Gemeinsam stärker
Zusammenarbeit bedeutet mehr, als nur nebeneinander zu arbeiten. Sie erfordert, dass jeder seine Stärken einbringt, sich aktiv beteiligt und Verantwortung übernimmt. Teams, die wirklich zusammenarbeiten, erzielen bessere Ergebnisse und sind zufriedener.3. Conflict Resolution – Spannungen konstruktiv lösen
Konflikte sind unvermeidlich, aber das ist nicht schlecht – wenn man sie richtig angeht. Eine gute Konfliktlösung sorgt dafür, dass Spannungen nicht eskalieren, sondern genutzt werden, um Prozesse oder Beziehungen zu verbessern.4. Creativity – Raum für Ideen schaffen
Kreativität ist der Treibstoff für Innovation. Teams, die offen für neue Ideen sind und Freiräume für kreatives Denken haben, finden oft außergewöhnliche Lösungen und entwickeln sich stetig weiter.5. Commitment – Engagement und Zielstrebigkeit
Ein Team funktioniert nur dann, wenn alle an einem Strang ziehen. Commitment bedeutet, dass sich jeder mit den gemeinsamen Zielen identifiziert und bereit ist, sich dafür einzusetzen.6. Competence – Wissen und Fähigkeiten fördern
Kompetenzen sind die Werkzeuge eines erfolgreichen Teams. Indem jedes Mitglied seine Fähigkeiten einbringt und weiterentwickelt, wird das gesamte Team stärker und vielseitiger.7. Caring – Menschlichkeit zählt
Caring schafft die Basis für ein starkes Miteinander. Teams, die sich gegenseitig unterstützen, wertschätzen und auch in schwierigen Zeiten füreinander da sind, sind resilienter und arbeiten harmonischer zusammen.Drei Übungen für dein Team
Die Danke-Runde (Caring & Communication)
Zum Abschluss eines Workshops oder Arbeitstages schreibt jeder Teilnehmer anonym eine kurze Dankesbotschaft an einen Kollegen oder eine Kollegin. Diese Botschaften werden gesammelt und vorgelesen.Diese Übung stärkt die Wertschätzung im Team und fördert eine positive Kommunikationskultur. Sie zeigt, wie kleine Gesten einen großen Unterschied machen können.
Der Brückenbauer (Collaboration & Creativity)
Teile dein Team in zwei Gruppen. Jede Gruppe baut mit vorgegebenem Material (z. B. Lego, Papier, Klebeband) eine Brückenhälfte. Ohne miteinander zu sprechen, müssen beide Gruppen sicherstellen, dass die Hälften am Ende zusammenpassen.Diese Übung zeigt die Bedeutung von Zusammenarbeit und Planung und fördert kreatives Problemlösen – auch unter schwierigen Bedingungen.
Der Perspektivenwechsel (Conflict Resolution & Communication)
Jedes Teammitglied schreibt anonym eine Situation auf, die es im Team als konfliktbeladen empfand. Die Zettel werden gemischt, und das Team arbeitet gemeinsam daran, die Konflikte zu lösen – dabei wird diskutiert, welche Perspektiven und Lösungen möglich sind.Diese Übung hilft, Konflikte offen anzusprechen, ohne dass sich jemand angegriffen fühlt. Sie schafft Empathie und zeigt, wie wichtig es ist, auch schwierige Themen im Team anzugehen.
Die 7 C’s des Teambuildings sind der Schlüssel, um Teams nicht nur effizienter, sondern auch menschlicher zu machen. Mit Übungen wie der Danke-Runde, dem Brückenbauer und dem Perspektivenwechsel können Teams die Prinzipien der 7 C’s aktiv erleben und nachhaltig verankern.
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